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大羊讀書會 - 五大關鍵　讓你二十年後依然是人才

s131975 - 星期六七月 22, 2006 7:30 pm
文章主題: 五大關鍵　讓你二十年後依然是人才

經營管理

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> 五大關鍵　讓你二十年後依然是人才
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> 作者：張漢宜
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> 當職場趨勢從企業端的「終身雇用」轉變為個人端的「終身就業」，該如何為自己的競爭力加分，讓老闆捨不得你走？
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> 你是正在力爭上游的基層員工、公司的當紅炸子雞、中高階主管、還是即將退休的資深元老？
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> 無論你身在哪一個階段，當職場趨勢已從企業端的「終身雇用」轉變為個人端的「終身就業」，你必須時時增加自己的競爭力，即使二十年後，依然是企業搶著要的人
> 才。
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> 綜合日本趨勢專家大前研一、奇異前任執行長威爾許的觀點，以及《日經商業週刊》的報導，以下五件事，是你為自己加分的關鍵思考：
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> 1.不管坐什麼位置，都要保持學習的習慣
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> 出社會工作十年到十五年左右，會有一種「上下卡住」的閉塞感與無力感。因為，這個階段的上班族雖然擁有一定的資歷與經驗，工作也得心應手，但上面有比自己更資
> 深的前輩壓著，身邊有隨時想超越你的同輩，下面又有一群「年輕就是本錢」、嫻熟科技的新世代員工虎視眈眈。
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> 因此，大前研一建議，不管你是基層員工、還是擔任主管職，都要保持學習的習慣，隨時為自己的競爭力加值。因為，在全球化的時代，你不是跟中國人、美國人、日本
> 人競爭，而是跟來自全球的頂尖人才競爭。他強調，學習跟智力高低無關，主要是取決於態度，以及培養獨立思考的能力。
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> 該從哪方面打造個人競爭力？外語能力與使用網路的能力，在現今最為重要。
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> 2.永遠做得比老闆要求的更多一點
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> 只曉得「做好份內工作」的員工，等著被淘汰！因為，在這個競爭激烈的時代，有許多比你更積極的人，懂得永遠要比老闆要求的做更多。
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> 威爾許強調，你必須超越上司對你的期待，讓他對你產生驚喜。別只等著上司傳授經驗、帶領你成長，事實上，你可以靠著自己的努力，提出能夠推動公司往前進的漂亮
> 點子。
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> 3.當個「用人達人型」主管
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> 當你是員工時，你必須力求個人表現，以符合上司的要求；然而，當你成為上司，你的價值就不再來自個人成績，而是來自整個團隊每一個成員的表現。你必須了解部門
> 中每個員工的特質，引導他們的潛能，幫助他們避免犯同樣的錯。
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> 因此，你要讓自己成為知人善任的「用人達人」，帶動整個部門的整體成績，進而成為企業的重要競爭力。
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> 4.隨時拓展人脈並懂得維繫
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> 別以為只有負責某些職務的人需要人脈，事實上，不管你處於什麼位置，人脈關係永遠會帶給你更多意想不到的益處。
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> 拓展人脈，處處是機會。除了特定活動的場合之外，從飛機上的鄰座到網際網路，再加上善用「朋友的朋友」，都是好管道。
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> 人脈建立不難，重點在維繫。大前研一建議，最少一年一次，跟連絡簿、好友名單上的每一個人聊一下近況，保持住彼此的關係，讓對方一聽到你的名字就記起你。
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> 5.勇敢邁向「繞道型」人生
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> 一般人的人生，大抵不脫「求學→畢業→就職→結婚→升官→退休」的固定模式，踏著傳統上最多人走過的足跡。然而，大前研一卻認為，如果你還年輕，不妨跳脫這樣的模
> 式，勇敢走一段「繞道」的人生。
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> 大前研一以德國為例，許多大學生，會先休學一、兩年，趁著年輕到世界各地旅行，然後再回學校完成學業。或是畢業之後不馬上就業，而是先去旅行幾年。在每一趟旅
> 程中，結交來自全球各國的朋友，開拓自己的視野與國際觀。
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> 這樣，當你踏入職場，也許起步會比別人晚一點，但開闊的心胸與觀照全球的視野，會讓你比別人更加速進步，也擁有更多機會。繞道的人生，途中的各種經歷與美好風
> 景，都會成為你衝刺的豐沛能量。
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> 在這瞬息萬變的時代，沒有任何一家企業敢保證可以永續經營。把視野往外看，也會發現外面的機會愈來愈多。
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> 因此，除了在目前的位置打拚，也要時時問自己：「如果明天就離開現在的工作，我還能做什麼？手邊的存款，可以讓我活多久？」若你每次都能得到安心的答案，那
> 麼，你就擁有著自信無虞的人生。

卡洛斯 - 星期日七月 23, 2006 12:32 am
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感謝分享好文 ~~ !

pandamormo小陳 - 星期日七月 23, 2006 7:13 pm
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值得在看

獅心王-威利 - 星期二七月 25, 2006 6:34 pm
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就此文章
本人大力再推薦另一本書 C形人生
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010226284

內容簡介
知名人類學家瑪格麗特‧米德說：「我結過三次婚，每次婚姻都很成功。第一次結婚是為浪漫，第二次是為家庭，第三次是想找伴。」

這只是未來「C型人生」的型態之一。生命，正有計畫地展開一次有深度的典範轉移。年齡，不再是評斷人類心態、消費行為的唯一依據，許多人會在三十五歲重回校園，五十二歲創業，七十六歲再婚。

「C型人生」迥異以往線性人生的型態，將是掀起下一波產業、行銷變革的主力。正視此一現實，才能貼近消費者的渴求，掌握正在移轉的市場勢力。

　　人生，不只有一次。人類生命的長度與深度在不之不覺中產生了變化，以往被視為線性發展的生命，也出現了所謂的循環週期。按部就班的生命步驟，已呈現非常多樣的面貌。因為現代人比以往更長壽、更健康、受更好的教育，讓我們重新思考生命的過程與追求，進而衍生出更多元的需求與供給。

　　本書的主旨是：再造、解放、契機——再加上驗證，因為許多人已經親身體驗過生命週期，只是至今才恍然大悟。作者以清晰且實用的方法，逐章解析生命週期的要點，以及它對於個人、家庭、社會與商業市場整體造成的衝擊，並勾勒出崛起中的生命週期模型，不管是在事業、愛情、家庭、娛樂、學習、健康等層面，都詳加探討。最後將這些「點」連結到商業，多方描述這些改變對未來幾十年間市場與產業的衝擊。

　　我們都將參與這場人類革命，閱讀本書你將更了解自己的生命走向，或者你也可以從專業的角度找到商機。準備好迎接週期性的生命旅程吧──因為它即將到來。

本書獲AMAZON亞馬遜網路書店讀者一致五顆星評價

作者簡介

　　馬蒂‧迪特瓦 Maddy Dychtwal 是美國生命週期革命的權威，也是世代行銷專家，近二十年來，她對生活方式與消費者行銷趨勢的分析與預測一直不遺餘力。一九八六年，她和先生肯創辦Age wave，它是美國首屈一指的智庫和策略諮商團體，專精在嬰兒潮世代以及中老年市場。在全球各地舉辦二十多萬次演講，客戶涵蓋面甚廣，包括：Allegiance healthcare、全州保險、Chevron/Texaco、International Council of Shopping Centers、International Foundation of Employer Benefit Plans、New Balance、Athletic Shoes和Washington Wine Commission等。她和先生及兩個孩子在舊金山灣區生活、工作、享樂。

推薦人： �

AC Nielsen 總經理王德林
聯合線上udn.com營運長劉永平

reg.h - 星期三七月 26, 2006 10:18 am
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人總是在遇到瓶頸時才會開始省視自己的生活，這篇文章的確能發人深省！

加油！請繼續上傳好文章！

吉偉 - 星期二八月 29, 2006 7:23 pm
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看完整篇文章
心底只有一種想法!!

"吉偉"~~~~~~你太混啦~~~!! Embarassed

JOHNSONC - 星期二九月 26, 2006 3:35 pm
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GOOD

simonnavy - 星期一十二月 11, 2006 5:22 pm
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敲醒了我...

sealpha - 星期一十二月 11, 2006 5:28 pm
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混跟知足....有時還真難區分.....